为进一步深化医院内涵建设，营造安全、舒适、整洁的诊疗环境，6月10日，我院由院长助理、护理部主任李晓玲亲自带队，7S专项小组对全院职能部门和临床科室的重点区域进行了地毯式、穿透式的7S督查。

医院7S 管理是指在医院管理中推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约等七个方面为管理要素的医院管理活动。我院推行7S 管理，旨在改善医疗服务质量，为患者提供更加整洁、舒适、暖心、优质的就医环境。

在检查过程中，检查组秉持“不放过一处细节、不遗漏一个问题”的原则，严格对照“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”七大标准，对工作环境整洁度、物品摆放、标识系统清晰度、员工行为规范等进行了细致评估。

检查中，大部分科室物品分类清晰、标识明确、布局合理，也指出了部分科室存在的问题，并对发现的不足现场提出整改建议，要求相关科室限期落实。

医院7S 管理是提升医院综合管理水平和服务质量的重要举措。通过每月督导与检查，强化了我院精细化管理水平，未来，惠阳长安医院将继续以检促改、以改提质，持续巩固7S管理成果，不断改进和完善医疗服务，为广大患者的健康保驾护航。